마통 마무리
많은 기업들이 현재 코로나19로 인한 위기 상황 속에서 마케팅 활동을 줄이고 있습니다. 그러나 이는 위험한 선택입니다. 이번 위기는 기회로 바꾸어 마케팅 활동을 일시정지하지 않고 지속하여야 합니다. 따라서 마통 마무리에 대한 전략을 세우는 것이 매우 중요합니다.
1. 현황 파악
먼저, 기업은 현재의 상황을 파악해야 합니다. 코로나19로 인한 사회적 거리두기 등으로 인해 기업의 마케팅 활동이 어려워졌는지, 수요가 감소했는지 등을 파악해야 합니다. 또한 고객의 변화도 파악해야 합니다. 코로나19로 인해 고객들의 소비 패턴이 변화했을 가능성이 높기 때문입니다.
2. 준비
마케팅 활동에 필요한 자원을 검토하고 준비해야 합니다. 예산, 인력, 콘텐츠 등이 이에 해당됩니다. 특히 예산 부분에서는 코로나19 이전과 달리 예산이 줄어든 상황이라면 어떻게 예산을 효율적으로 활용할 것인지에 대한 계획이 필요합니다.
3. 전략 수립
기업은 위기 상황에서도 고객들의 새로운 니즈를 파악하고 이에 대한 적극적인 대응이 필요합니다. 새로운 니즈에 대한 대응은 마케팅 뿐만 아니라 생산, 유통 등 전반적인 기업 전략에 적용돼야 합니다. 또한 마케팅에서는 새로운 채널이나 미디어, 새로운 콘텐츠를 활용하는 전략이 필요합니다.
4. 실행
수립된 전략을 바탕으로 마케팅 실행에 들어갑니다. 새로운 채널이나 미디어를 활용하기 위해서는 새로운 제작 프로세스나 기술도 중요한 요소입니다. 실행 단계에서는 마케팅 결과를 분석하고 필요한 수정을 가하는 것이 중요합니다.
5. 지속적인 개선
마지막으로, 기업은 지속적으로 개선하면서 끊임없이 발전해야 합니다. 이는 마케팅 뿐 아니라 전반적인 기업의 전략에 해당됩니다. 마케팅에서는 고객의 니즈 변화를 지속적으로 파악하고 이에 대한 대응을 적극적으로 해나가야 합니다.
FAQ
Q1. 코로나19 이후에도 마케팅 예산을 줄일 것인가요?
A1. 기업은 코로나19 상황에 맞춰 예산을 조절하긴 하지만 마케팅을 일시정지하거나 예산을 끊임없이 조절하는 것은 위험합니다. 기업은 코로나19 이후의 시장 변화를 대비하며 마케팅 활동을 지속적으로 진행할 필요가 있습니다.
Q2. 코로나19 이전과 마케팅 전략이 달라져야 하나요?
A2. 코로나19 이전과 이후의 마케팅 전략은 차이가 있습니다. 코로나19 이후의 시장 변화와 고객의 니즈 변화를 파악하여 이에 대한 대응 전략을 수립해야 합니다.
Q3. 마케팅에서 새로운 채널이나 미디어를 활용한다면 어떤 점을 고려해야 하나요?
A3. 새로운 채널이나 미디어를 활용할 때는 해당 채널이나 미디어의 성격과 특징을 파악하여 적절한 콘텐츠나 전략을 수립해야 합니다. 또한 새로운 제작 프로세스나 기술에 대한 이해도가 필요합니다.
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